現場で働く「人」に

気づきと価値を

プラスする研修

これまで幾つもの研修会社で研修を実施してきたが 自由度も少なく ピンと来なかった人事担当者の方へ
ニーズを一つ一つ形にして満足度を高めて行きます。


サービス内容

🟢マネジメント・人財育成など各種研修
⚪️ディズニーホスピタル研修
🟡改善コンサルティング
🔵BCPアドバイス
🟣コーチング
の組み合わせで企業を総合的にサポート

料金

最低料金:5人以下・3時間以下=50,000円〜利用可能

基本:一人あたり時間単価2,500円を目安に計画下さい。

※ディズニー研修のみはパークチケット+研修会場費を含みますので、
参加費30,000円(一人)✖︎5名様からとなります。

合同会社

現場改革研究所 

 代表 :松本 ひろし


令和元年前職である ソニーセミコンダクタマニュファクチャリング(株)を退職し「現場改革研究所」を開所

<各種研修講師・改善コンサルタント・ 
    コーチング・BCPアドバイザー>


物流業界・病院給食業界で営業・管理を経験後、ソニーに入社。

半導体工場のオペレーターからキャリアをスタートし、設備保全・生産管理・安全管理の責任者を歴任する。


ソニー社内の改善教育制度「改善トレーナー」を修了し、現場改善をテーマとした社内講師として活動。

独自に開発した「付加価値分析改善」はソニーのコスト改善手法として認められ、中国・タイ・マレーシアなど国内外40事業所以上に展開。

コスト・工数・生産性向上に大きく貢献する。


熊本地震時には熊本工場総務部長として復旧対応を指揮し、負傷者ゼロ・県内最速復旧を実現。


現在はその経験をもとに、製造業を中心に講演・研修・改善コンサルティング・コーチングを行い、組織活性化と現場力向上を支援している。





人に付加価値を 

  プラスする研修

・コミュニケーション系
・ロジカル/クリティカル/
  ラテラルシンキング系
・OJT系
・業務改善 ナレッジマネジメント系
・ハラスメント系
・ビジネス文書系
・課題設定 企画立案系
・ビジネス問題解決系
・プレゼン 説明の仕方系
・業務フロー/マニュアル系
・仮説設定系
・リーダーシップ系
・中堅 管理職向け系
・上級経営層向け系
・内部統制系  などなど
・ディズニーホスピタル系
新入社員から経営層まで
一つ一つ丁寧に対応致します

※リクエストに応じて様々な研修を組み合わせて対応致します。
まずは気軽にメールでお問い合わせください。